定量风险分析是项目经理或项目工作人员通过一些数学方法和统计工具所进行的项目风险分析。常用的定量分析工具有：(1)决策树，用来根据期望值评估替代性行动过程；（2)净现值（NPV)统计，用来评价项目的现金流风险；（3)项目评审技术（PERT)和PERT仿真，检查活动和项目风险。PERT仿真更加常用是因为其所需的数据与PERT相同，但其可通过仿真的办法得到。
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